Banco León comunicó que, al 31 de diciembre de 2010, los activos de la entidad aumentaron a 39 mil 48.2 millones de pesos por encima de los RD$35,293.5 millones obtenidos al cierre de 2009, lo que muestra un incremento de un 10.6%.

Por otra parte, la cartera de crédito bruta incrementó de RD$22,313.3 millones al cierre de 2009 a RD$23,820.5 millones al cierre de 2010, suma que representa un 6.8% de crecimiento en relación con los resultados del año anterior.

El informe fue presentado por Carlos Guillermo León Nouel, presidente de Banco León, y Manuel Peña-Morros, presidente del Consejo de Administración, quienes indicaron que este crecimiento se debe al esfuerzo de todos los que son parte de la Familia Banco León y a los clientes de la institución.

Hemos logrado resultados que nos atrevemos a catalogar como excelentes y que demuestran que Banco León ha alcanzado importantes niveles de madurez y de fortaleza institucional, dijo León Nouel.

Agregó que el resultado de 2010 es producto del enfoque de negocios que implementamos para convertir las expectativas de los clientes en el corazón de nuestra estrategia. El logro de estos resultados está directamente vinculado a la decisión de colocar al cliente en el centro de todas nuestras acciones. Trabajamos para simplificar la vida de nuestros clientes.

León Nouel hizo referencia al margen financiero bruto, que fue de RD$3,632.8 millones, superando los RD$3,347.9 millones obtenidos en 2009, representando esto un incremento de un 8.5%.

Otros indicadores que destacó fueron que la cartera de depósitos subió a RD$33,460 millones. Esta suma corresponde a un incremento de un 9.6% sobre el comportamiento de 2009.

También el índice de solvencia alcanzó un 12.92% y el índice de liquidez un 39.30%. Al cierre de 2010, el patrimonio de la institución ascendía a RD$3,650.42 millones, reflejando un incremento de un 23.4% respecto al 2009.

En 2009-2010, los activos productivos del Banco Múltiple aumentaron en RD$3,202 millones, un 11.7%, al pasar de 27,328 a 30,530 millones de pesos.