La autosuficiencia arrocera ha tenido grandes soportes en la República: calidad de las semillas, fertilización, nivelación de suelos,eficiencia del riego, control de plagas y enfermedades y el crédito oportuno, pero todo ello sin una seguridad y estabilidad en la comercialización terminaría en una «guerra» de precios y en pérdidascuantiosas para los productores y los dueños de factorías.

He aquí el cuadro descrito y del por quéhubo de sustentar el programa de pignoraciónque hoy lidera sostenida y solidariamente con una participación de más de un 55% del financiamiento, el Banco de Reservas.

El banco compromete 6 mil millones de pesos para respaldar la pignoración, es decir, para retener en prenda millones de quintales de arroz permitiendo que se estabilicen los precios al productor y el consumidor.

Almacenar excedentes con la garantía del préstamo bancario queprovee la liquidez a los molineros, más la contribución del Gobierno por vía presupuestaria para cubrir los costos financiero, de seguro y almacenamiento, se ha logrado superar ese contexto de incertidumbre en que todos los años ponía en peligro la producción.

Es preciso señalar que desde el momento en que el Banco de Reservas asumió ese reto económico lo ha enmarcado como un símbolo de la confianza de la banca privada para obviar los riesgos financieros que conlleva.

Hay que reconocer, por tanto, la decisión como muy acertadamente ha señalado el administrador del Banreservas, de que “esta iniciativa crediticia es un mecanismo eficaz para fomentar el apoyo y crecimiento del sector agroindustrial de la nación”, justa apreciación que muestra claramente que ha comprendido en profundidad la realidad del sector y la función que le ha tocado cumplir a él al frente de la institución.

Por: Manuel Fermín
mfermindilone@gmail.com