Los indicadores económicos del Banco Popular Dominicano en 2016 continuaron creciendo, debido al manejo prudente de esa entidad como lo muestran el nivel de sus activos, que en ese período alcanzaron 334 mil 516 millones de pesos, experimentando un aumento de RD$30,872 millones, equivalentes a un crecimiento de 10.2%, con relación al total de RD$303,644 millones logrados al término de 2015.
El presidente de la entidad, Manuel A. Grullón, en un encuentro con directores y periodistas de diversos medios, indicó, asimismo, que la cartera de préstamos neta se elevó a RD$212,123 millones, con un crecimiento relativo de alrededor del 9.8%.
Dicho crecimiento se orientó, principalmente, hacia préstamos comerciales a los sectores productivos, representando un incremento de RD$9,356 millones con relación al año 2015. Mientras, los préstamos de consumo e hipotecarios aumentaron en RD$5,391 millones y RD$4,249 millones, respectivamente.
Grullón enfatizó, además, que al terminar el año pasado los depósitos totales se elevaron a la suma de RD$268,216 millones, superando en RD$16,409 millones el valor alcanzado al final del ejercicio fiscal de 2015, lo que equivale a un crecimiento relativo de 6.5%.
Dijo también que el patrimonio técnico que respalda las operaciones del Popular cerró el año pasado con un saldo de RD$41,708 millones, al experimentar un crecimiento de RD$12,250 millones en 2016.
Informó, asimismo, que al cierre del ejercicio fiscal de 2016 el Banco Popular presentó utilidades brutas por un valor de RD$7,696 millones, que luego de rebajar el monto destinado al pago del Impuesto Sobre la Renta, ascendente a RD$2,020 millones.
El Popular fue reconocido como la empresa más admirada por los dominicanos y la mejor para trabajar (revista Mercado); la entidad socialmente más responsable del país y la quinta de la región centroamericana (revista Mercados & Tendencias).
WorldFinance lo seleccionó nuevamente Mejor Grupo Bancario de la RD mientras TheBanker lo incluyó un año más en la lista de los 1,000 mejores bancos del mundo.
