SANTIAGO. La mayoría de las ciudades del mundo que han logrado implantar un proceso de desarrollo turístico sostenible, lo han hecho sobre la base de unos objetivos y de un plan operacional como los ejecutados en Barcelona, Sao Paulo, Buenos Aires y Cancún. ejemplos de proyectos exitosos sustentados en una estrategia local, que comenzó por la definición de un plan para mejorar el producto, que es lo mismo que mejorar la ciudad.

La afirmación la hace el licenciado José Luis Chávez a nombre de la Asociación Dominicana de Prensa Turística ante la II Cumbre Prensa y Turismo, en un trabajo que impactó a los 100 periodistas asistentes y las representaciones de instituciones de la segunda ciudad en importancia en el país: Santiago.

Chavez indica que, si en Santiago se pretende hablar en serio de un proyecto de desarrollo turístico, lo primero que se debe reclamar es apoyar es un plan operacional para llevarlo a cabo, que involucre los sectores de la vida de la provincia.

Santiago tiene una ventaja especial y es que ya cuenta con un Plan Estratégico de Desarrollo, que involucra a los principales actores sociales de su territorio. Lo que recomienda José Chias, quien ha trabajado en planes para diversas ciudades de Europa y América Latina, es que el Plan Operacional sirva para definir un número de cosas concretas a implantar. La cita que en el caso de Quito, la capital de Ecuador, el plan trazado para los primeros cuatro años se ocupó de definir Las 106 acciones que hay que hacer afirmó Chávez.

Tras la II Cumbre, Santiago tiene por delante una enorme tarea: lograr establecerse como el gran destino de diversidad cultural, de gastronomía, de artesanía, de carnaval, de la divulgación de su rica historia. La II Cumbre fue apoyada por el Ministerio de Turismo, el grupo Metro, Banreservas, la Gobernacion de la Provincia, la Alcaldía y Adompretur.

Una marca-ciudad

El curso de los debates en la II Cumbre apuntó claramente hacia la necesidad de crear una Marca-Ciudad que ubique a Santiago como centro multi-destino ecológico y de diversidad cultural.

Tanto los representantes del Plan Estratégico, como los de la Gobernación, la Alcaldía Municipal (instituciones que tienen por separado sus programas de promoción del turismo hacia la Ciudad Corazón) y la Asociación Dominicana de Prensa Turística, ofrecieron abundante información y propuestas. De las intervenciones, la del Plan Estratégico, la gobernación y la Alcaldía, revelaron gran conocimiento del tema y una enorme motivación, pero deben unificar sus programas de acción.