Afirma asociaciones de ahorros y préstamos perdieron su esencia

TEÓFILO BONILLA

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El Superintendente de Bancos favoreció este miércoles que las asociaciones de Ahorros y Préstamos se fusionen y se conviertan en sólo banco comercial en el que cada institución sea accionista.

Rafael Camilo dijo que no está de acuerdo que se legisle o se implemente una normativa sólo para favorecer a una o dos asociaciones, sino que se aplique un modelo que soluciones todo ese sector.

“Favorezco un sistema similar al que se aplicó en Inglaterra, donde todas las asociaciones de ahorro se fusionaron en un solo banco, y pasaron a ser accionarias a una institución, y terminó capitalizándose el sistema y lograron vender acciones en el mercado de valores”, expuso.

Camilo expresó que se debe discutir y buscar a través de consenso, lo que más convenga a las asociaciones de ahorros y préstamos, pero precisó que las asociaciones de ahorros ya no pueden competir con los bancos comerciales.

Reveló que las asociaciones de ahorros y préstamos tienen una cartera de 26 mil millones de pesos, dinero que pertenece a los ahorrantes.

El superintendente de Bancos consideró que “el sector mutualista ha perdido su esencia, eran instituciones para financiar viviendas, pero se lo quitó ese rol la banca múltiples”.

Camilo habló en el programa Hoy Mismos del canal 9, durante la entrevista que le hicieron Danny Alcántara, Luisín Mejía y Oscar Medina.

El funcionario subrayó que la capacidad de captar ahorros, que es el dinero barato, las asociaciones de ahorro ya no lo tienen, porque fue absorbidos por los bancos comerciales, teniendo que pasar a captar ahorros caros mediantes certificados financieros.

Expuso que otro factor que afecta a las asociaciones de ahorros y préstamos es que no hay nadie responsable ni que se comprometa a capitalizar esas instituciones, en caso iliquidez.

Recordó que en su primera gestión al frente de la Superintendencia, diseñó un plan para fortalecer ese sistema, donde se cerraron o fusionaron ocho asociaciones, quedando en operación nueve, de las cuales tres o cuatro son fuertes.

Camilo señaló que un factor negativo para las asociaciones de ahorros es que no brindan tantos servicios como los bancos comerciales, la que la limita, porque ni siquiera pueden captar dólares ni pueden tener cuenta corrientes.

“Las asociaciones de ahorro deben convertirse en bancos comerciales, hay que salir de ese sistema que ya no funciona y perdió su esencia. Sólo quedan con este tipo de entidades dos países en América Latina, Bolivia y República Dominicana”, dijo.