PUERTO PLATA. El nombre de Markus Wischenbart, un austriaco inversionista que se enamoró de esta ciudad altántica, con todo y la crisis hotelera que le impactaba, no resulta muy conocido para el común de la gente.

El ha dado con la clave para restablecer la dignidad y productividad el que se considera el destino turístico precursor del país, visto como el más completo: el de Puerto Plata.

La clave consiste en poner el corazón y el recurso en lo que ofrecemos, hacerlo con entrega y excelencia, cuidar cada detalle, lograr que el huesped tenga una oferta tan amplia y variada que sus expectativas resulten superadas al lograr que se sienta tan bien o mucho mejor que en casa indica Wischenbart.

Plantea que para el complejo Lifestyle Holidays la crisis de Puerto Plata no existe, porque desde la propiedad se ha trabajado con criterio de satisfacción plena de necesidades y superación total de las expectativas.

Revela que en temporada baja, la propiedad, de más de un que aloja cinco hoteles, aloja cinco hoteles, 29 restaurantes, 14 de ellos especializados, 28 bares, 12 piscinas en las áreas publicas, y con las de las villas privadas suman un total de 104 piscinas. piscinas (incluyendo las de las villas del Club de Vacaciones y las vendidas y arrendadas), se ofrece una plataforma de ofertas tan amplia, que la llamada crisis de Puerto Plata sencillamente no existe para el complejo. La forma de superar cualquier situación de déficit en la recepción de visitantes, que siempre es una situación originada en varias causas, es reforzar el papel de los hoteleros de modo que de muestre en los hechos y las inversiones, que se cree realmente en el destino afirma el fundador de Lifestyle.

La clave es simple: creer en lo que hacemos, sentir que todo depende del empeño profesional en hacer una hotelería sin precedentes, sin temor a desafíos, invertir sabiendo que todo empeño es nuestro y que el futuro se construye hoy afirma Markus Wischenbart. La propiedad tiene mil kilómetros cuadrados de extensión