El servicio público vive una revolución impulsada por la Secretaría de Estado de Administración Pública (Seap), la más joven del gabinete y continuadora de la antigua Oficina Nacional de Administración de Personal (Onap), que ha promovido con éxito la profesionalización del servidor y la mejoría de la gestión pública. A partir de la entrada en vigencia de la ley 41-08, en enero de 2008, sobre la función pública y que crea la Seap, la carrera del servicio civil ha tomado otro matiz, el empleado público tienen otro estatus, siente más orgullo de su trabajo, mejora su formación y tiene la seguridad de la permanencia en el cargo, al margen de vaivenes políticos.

Desde 2008 esta revolución está en pie con la aplicación del modelo de gestión de calidad CAF, con un sistema estandarizado de gestión de recursos humanos identificado por sus siglas SASP, y evaluaciones del desempeño de los servidores.

Además de un agresivo programa de capacitación de recursos humanos mediante acuerdos con universidades locales y extranjeras que consolida la visión integral para el servidor y su gestión.

En el sector hay una revolución sin armas, que se traduce a hechos y es medible por métodos tan prestigiosos como el Barómetro Latinoamericano, publicado el 17 de junio. La investigación abarcó también la gestión de recursos humanos y fue publicada como Informe Barómetro 2009 sobre los servicios civiles, auspiciada por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), y que tuvo una primera entrega en 2004.

El informe establece la línea base para comparar la situación de la carrera administrativa por países de América Latina y muestra que en nuestro país hay avances, como un incremento general de 6 puntos en el índice del desarrollo del servicio civil, que subió de 27 en 2004 a 33% ahora.

Los datos disponibles en Internet, revelan mejoras en la gestión del rendimiento y también del empleo y en la organización de la función de recursos humanos, esta última con un salto del 32 al 50% en comparación con Centroamérica.

Puedo dar fe y testimonio, por asuntos profesionales que me vinculan a la Seap y al Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (Clad), de esta revolución en la función pública del país, reconocida dentro y fuera, llevada a cabo bajo el liderazgo de Ramón Ventura Camejo, quien con persistencia, pasión y entrega marca pauta de un cambio cultural trascendente.