Santo Domingo.-Los candidatos de la Corriente Dignidad Gremial que orienta el Partido de la Liberación Dominicana resultaron gananciosos de la gran mayoría de los puestos electivos de dirección del Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores, (Codia).
La corriente Dignidad Gremial Codiana es impulsada y orientada por la Secretaría de Asuntos Gremiales y Profesionales del PLD que dirige el senador por La Vega, Euclides Sánchez, quien aspira a esa misma posición en las elecciones presidenciales y congresuales del próximo domingo.
Al evaluar este triunfo del grupo de profesionales codianos, Francisco Mosquea, ex presidente del Codia y quien encabeza la corriente, dijo que el éxito de este jueves se debió a la buenas gestiones que han realizado los pasados presidentes, incluyendo el actual, Dionisio Navarro.
También a las orientaciones permanentes de dicha Secretaría a todos los miembros de las direcciones regionales y delegaciones, así como la confianza de la población en sentido general al partido que ostenta el poder en el país.
Mosquea dijo además que el triunfo de los dirigentes peledeístas en el sector de los ingenieros, arquitectos y agrimensores es una muestra fehaciente de lo que se producirá el próximo domingo, el triunfo del PLD y su candidato presidencial Gonzalo Castillo, así como la mayoría de los senadores y diputados.
Los profesionales han sido agraciados con la modalidad del sorteo de obras del presente gobierno, lo que ha contribuido al cambio de vida de los profesionales del sector construcción en sentido general.
Los ingenieros, arquitectos y agrimensores fueron convocados a votar en el proceso de elección interna que se llevó a cabo durante este jueves en la Sede Central, las Regionales y Delegaciones a nivel nacional del Codia.
Todos los puestos de dirección en su mayoría fueron ganados por los miembros de la corriente dignidad gremial peledeísta.
Las elecciones internas de este jueves abarcaron a los 7 Consejos de Dirección de los Núcleos (CDN´s) y la Asamblea de Representantes.

