Mujeres cooperativistas y la equidad.-

Una investigación de Naciones Unidas en Uruguay determinó la falta de equidad entre hombres y mujeres cooperativistas reveló una dirigente de la Cámara Uruguaya de Cooperativas de Ahorros y Créditos (CUCACC) en panel virtual organizado por el Consejo Nacional de Cooperativas.

Ana Laura Cardoso Giaconi, dirigente de CUCACC, presentó los resultados de la investigación Consultoría para la Promoción del Empoderamiento y la Autonomía de las mujeres en el mundo del Cooperativismo”.

(ONU Mujeres – Inmujeres – y el Instituto Nacional de Cooperativas (INACOOP), en el panel Papel de la mujer cooperativista en una sociedad justa.

Cardoso Giaconi, junto a Altagracia Salazar, periodista y youtuber y Geanilda Vásquez, consultora cooperativista y empresarial agropecuaria y dirigente política, conformaron el panel de expositoras, fueron las expositoras del encuentro virtual promovido por el Consejo Nacional de Cooperativas, al que accedieron 140 líderes cooperativistas de ambos géneros, desde seis países latinoamericanos, en especial de RD y Uruguay.

La expositora uruguaya dijo que a pesar de los principios de equidad del cooperativismo aún falta acceso a cargos de decisión tanto en las cooperativas base como en las diferentes Federaciones, por lo que citó las conclusiones de la investigación realizada en 2018 en 173 cooperativas, con 50% hombres – 50% mujeres.

El licenciado Jorge Eligio Méndez comentó que el valor de esa investigación, es que arrojaría todavía hoy prácticamente los mismos resultados de hacerse en cualquier país de América Latina.

La licenciada Cardoso resalta que los hombres entrevistados buscan justificar la falta de participación por “falta de interés” de las mujeres, asumiendo en muchos casos que las mujeres no participan porque no quieren, evitando así llevar adelante cambios hacia la organización interna de las organizaciones.

Conclusiones
Destaca que las experiencias que evidencia la investigación uruguaya, son:
• Existe una tendencia a asociar el tema “género” con el poco acceso a los cargos de poder, y como contraparte sólo se sugieren los mecanismos de “cuotas” como solución al problema, dejando de lado otras soluciones a problemas y barreras de acceso más amplias.

• Se plantea la importancia del “saber” para poder participar, concepto que va más allá de la formación en gestión cooperativa y se asocia más al saber ejercer el cargo.

• Se identificaron algunas cualidades diferenciales de las mujeres en cargos de poder:

• Las mujeres son más selectivas en las actividades que realizan, realizan el trabajo de forma más ejecutiva y maximizar los tiempos.

• Aportan una mirada y enfoque diferente a las resoluciones de temas e intercambios.

• La presencia de mujeres permite plantear e incorporar en agenda temas hasta el momento no visualizados en la cooperativa.