El Banco Agrícola (BA) enfrenta un entorno desafiante caracterizado por el aumento de 51 % del gasto de personal, pasando de RD$108,041,340.86 en julio de 2020 a RD$163, 135,352.88 en julio de 2024, afirmó ayer el exdirector de esa institución y dirigente del Partido de la Liberación Dominicana (PLD), Carlos Segura Foster.

“Este incremento mensual de RD$55,094,012.03, que se traduce en un gasto anual adicional de RD$661,128,144.31, refleja una tendencia preocupante en el costo operativo del Banco”, adujo.

En un análisis de gestión de banco, basado en la comparación de los estados financieros correspondientes a los períodos de julio 2020 y julio 2024, el experto en el sector agropecuario, criticó el deterioro en la calidad de su cartera de préstamos, así como la reducción en su liquidez en comparación de julio 2020 con julio 2024.

Segura Foster advierte sobre un deterioro institucional, fundamentado en las denuncias desde diferentes medios, como el caso del otorgamiento de préstamos a tasa cero y préstamos para cocinas a personas que no son suplidores del Instituto Nacional de Bienestar Estudiantil (Inabie).

El informe enfoca los indicadores de desempeño del Banco, como el incremento en los gastos de personal, el deterioro de la calidad de la cartera de crédito, y la reducción en la liquidez, que proporcionan alertas financieras tempranas, tanto para las autoridades supervisoras como para la misma administración del banco.

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Segura Foster, con una dilatada carrera en el Banco Agrícola, desde simple empleado hasta la administración de la entidad, mencionó entre las situaciones que han creado un entorno complejo, el aumento en el gasto de personal.

Sobre el incremento en la cartera de créditos y deterioro de la calidad, el también miembro del Comité Central del PLD explicó que el principal activo del Banco Agrícola, su cartera de crédito, ha mostrado un crecimiento, pasando de RD$24,781,771,557 en julio de 2020 a RD$40,036,242,346 en julio de 2024, lo que representa un incremento del 61.5 %.

Sin embargo, asegura este crecimiento ha venido acompañado de un deterioro de la gestión operativa, ya que la tasa de morosidad ha aumentado del 11 % al 16 % en el mismo período.

“Este aumento en la morosidad sugiere una relajación en las políticas de crédito del banco o un impacto negativo de factores económicos adversos de la comercialización de los productos financiados”, dijo.

Sobre el deterioro de la liquidez dijo que la disponibilidad del banco ha mostrado una disminución en los fondos manejados a través de las sucursales en los Bancos comerciales, al pasar de RD$859.3 millones en julio de 2020 a RD$390.9 millones en julio de 2024.